Результаты голосования и вакцинации зависят от «обезьян» и «упертых»

Учет сложного взаимодействия когнитивных и социальных факторов при принятии коллективных решений

Давид Тенирс Младший “Обезьянья таверна”

Три прорывных открытия могут сильно повысить шансы человечества на благополучное прохождение новых кризисов в результате прилетов очередных «черных лебедей». Все они касаются способов принятия важных коллективных решений.

1-е открытие раскрывает секрет возникновения многих черных лебедей.

Они появляются в результате массового поведения людей в предкритических глобальных ситуациях: от обвалов финансовых рынков и экономических кризисов до схлопывания политических режимов (типа «Арабской весны») и инфо-вирусных пандемий (типа COVID-19).

Ключевых факторов того, взлетит ли новый черный лебедь или все как-то утрясется без катастроф, два:

  1. насколько близко подошла система к критической (переломной) точке — фазовому переходу;
  2. в какую сторону: к критической точке или от нее подталкивает систему коллективное поведение (как следствие коллективных решений).

Подробней см. (1)

Ведь в большинстве из них коллективное поведение общества играет не меньшую роль, чем стратегия, избираемая властью. А эта стратегия, в значительной степени, также зависит от предпочтений большинства в обществе (COVID-19 тому яркий пример).

2-е открытие в том, что наличие «упертых несогласных» в обществе кардинально повышает качество коллективных решений.

Упертые несогласные — это люди, имеющих собственное мнение, не вписывающееся в агрегированный итог иерархического сбора мнений, и не готовые от него отказаться даже под угрозой притеснений или даже репрессий.

Похоже, это новый закон природы — чем больше упертых несогласных, тем выше качество коллективных решений общества.

Подробней см. (2)

3-е открытие определяет критический порог «обезьян» в обществе, после которого катастрофически падает качество коллективных решений.

Исследование, опубликованное неделю назад в PNAS (3), уточняет и дополняет 2 предыдущих.

Люди — кошки (Individual learners) предпочитают во всех вариантах выбора разбираться самим и принимать решение, опираясь на собственное понимание вопроса.

Тогда как люди — обезьяны (Social learners) не исследуют достоинства имеющихся вариантов самостоятельно, а принимают мнения и поведение других людей в качестве основы собственных решений.

Авторы исследования построили 1-ю в мире многопараметрическую

модель, учитывающую сложное взаимодействие когнитивных и социальных факторов при принятии коллективных решений.

Цель была — численно определить, где прячутся причины катастрофических коллективных решений.

Ответ найден.

Дополнительный вывод исследования касается важной роли влияния «упертых несогласных» на «обезьян».

Этот вывод, подтверждаемый примерами многих революций, заставляет вспомнить мой пост 2011 года «Суперкомпьютер рассчитал, при каких условиях сменится власть в России» (за 10 лет пост не потерял актуальность).

ИТОГО: нужно снижать долю обезьян и повышать долю упертых.

________________________

Малоизвестное интересное на стыке науки, технологий, бизнеса и общества - содержательные рассказы, анализ и аннотации

Малоизвестное интересное на стыке науки, технологий, бизнеса и общества - содержательные рассказы, анализ и аннотации